Рік війни не минув для українського ринку юридичних послуг без наслідків. Економічні втрати та кардинальна зміна клієнтських потреб, міграція та пов'язані з нею процеси відтоку кваліфікованих кадрів, а також мобілізація вплинули на юрбіз і змінили ландшафт ринку.

Однак не лише зовнішні фактори мали свій вплив — зміна поведінки самих гравців ринку також додалася до тих суттєвих трансформацій, що відбулися на ринку. Але багатьом його гравцям важко визначитися, які саме зміни відбулися.

У ньому взяли участь 53 українських юристи, які стажуються/працюють за кордоном.
Серед них: 87% — жінок, 13% — чоловіків;
11% — радники, 24% — старші юристи, 31% — юриста, 15% — молодшого юриста, 19% — інтерна/стажера;
з досвідом роботи: 22% — до 4-х років, 24% — 5-7 років, 54% — 8+ років;
- працюють: 34% — у Великій Британії, 18% — у Польщі, 14% — у Німеччині,
34% — в інших країнах світу.

Після семи місяців повномасштабної війни рф на території нашої країни Legaltalents.Report провела опитування серед керівників юридичних фірм щодо актуального стану ринку юридичних послуг України за сприяння АПУ.

Опитування шляхом анонімного онлайн-анкетування відбулося в період з 15 по 25 вересня 2022 р. та опрацьовано за сприяння LegalTalents.Report. У ньому взяли участь 164 керівники юридичних фірм.

Аналітичний матеріал підготовлено Іриною Нікітіною та Тетяною Бенько, дослідницями LegalTalents.Report.

Після майже двох місяців повномасштабної війни рф на території нашої країни Асоціація правників України провела опитування внутрішніх юридичних радників комерційних компаній щодо впливу військової агресії на бізнес загалом, функціонування юрдепів та персонально інхаузів.

Аналітичний матеріал підготовлено Іриною Нікітіною та Тетяною Бенько, дослідницями LegalTalents.Report та опубліковано Юридичною газетою 29 квітня 2022 р.

Після першого місяця повномасштабної війни рф на території нашої країни Асоціація правників України провела опитування серед керівників юридичних фірм щодо впливу військової агресії на юридичних ринок України.

Аналітичний матеріал підготовлено Іриною Нікітіною та Тетяною Бенько, дослідницями LegalTalents.Report та опубліковано Юридичною газетою 12 квітня 2022 р.

Дуже вже стало модно вдаватися до міркувань «як пандемія змінила юрбіз назавжди». Тож висловлю непопулярну точку зору: не так вже й змінила!..

Ірина Нікітіна, радник юридичних партнерств, ідеолога та дослідниці LegalTalents.Report
для "Юридична газета" щодо змiн, якi вже вiдбулися та на якi варто очiкувати.

"Назад дороги немає — всесвітня криза змінила наше мислення та пріоритети". Чи готові юридичні фірми змінити свої методи та структуру роботи, аби задовольнити потреби клієнтів? До яких конкретно змін вони мають бути готові?"

Дізнавайтеся в колонці Тетяни Бенько, партнера Legal Marketing Solutions, ідеолога та дослідниці LegalTalents.Report для "Юридична газета".

Тоді як зміни в командах і для команд не є очевидними, переносяться на другий план, часто знецінюються або підміняються виключно впровадженням нових технологічних інструментів.

Цей підхід працював у короткостроковому періоді весняного локдауну. Загрози ж нового локдауну привели до нової хвилі фрустрації в самих командах і їхніх керівників. Навесні ми мобілізувалися й перетерпіли дискомфорт... А зараз на порядок денний вийшло запитання: «Чому перестало працювати те, що працювало ідеально, і як це полагодити?».

На що звертати увагу бізнесу під час другої хвилі коронавірусу і як мотивувати власну команду, розповіли Mind.UA стратегічний консультант бізнес-партнерств Ірина Нікітіна та партнер Legal Marketing Solutions Тетяна Бенько.

Ми різні та по-різному реагуємо на виклики, що постають перед нами як керівниками команд. Наразі ми спостерігаємо п'ять сценаріїв поведінки керівників у цій ситуації.

У моменти фрустрації командам потрібні саме сильні сторони своїх керівників. У них вони шукають підтримку й на них спираються як на стабільну основу для майбутніх змін.

Яку модель поведінки варто випробувати керівникові в кризові часи та які меседжи варто донести команді, розповіли Mind.UA партнер Legal Marketing Solutions Тетяна Бенько і стратегічний консультант бізнес-партнерств Ірина Нікітіна.

Бліц-опитування партнерів юридичних фірм, проведене наприкінці березня 2020 р. дослідниками LegalTalents.Report, продемонструвало, як реагує юридичний ринок України на вихід в онлайн. Чи не вперше за останні десятиліття, визначаючи показники перспективи діяльності компаній на цьому ринку, доводиться рухатися дуже маленькими кроками – потижнево. Адже ми не те, що не розуміємо, яких змін чекати, ми ще й не бачили такої швидкості змін. Оскільки переміщення в онлайн (або інакше – у вимушену ізоляцію) істотно обмежує юридичні компанії в інформації про тренди цього ринку, головне завдання таких опитувань – надати можливість відчути ці тренди та не почуватися компаніям замкненими у власному бізнесовому просторі.

Як карантин змінив відносини з клієнтом?
Таке бліц-опитування було проведено дослiдниками LegalTalents.Report серед керівників юридичних департаментів компаній, у якому запитали, як змінилися потреби клієнтів у цей час та чи встигають юридичні фірми оперативно відреагувати на зміни.

Які висновки важливо зробити щодо дистанційної роботи команд у період карантину і як вони вплинуть на організацію роботи юридичних команд у майбутньому?

Опитування юристів юридичних фірм було проведено з 20 по 27 квітня 2020 року в рамках серії бліц-опитувань LegalTalents.Report.